Lični razvoj

Kako odabrati kouča?

- BGonline

Objavljeno 14/05/2018

Novi odgovori na stare probleme

Ako ste čuli za koučing, a do sad niste imali iskustvo rada sa koučem, moguće je da ste se bar jednom zapitali da li bi koučing mogao da zadovolji vaše razvojne potrebe ili potrebe vaših ključnih ljudi. Koučing je sve popularniji. Međutim, popularnost ne garantuje vrednost. Da li će koučing ispuniti vaša očekivanja zavisi od mnogo faktora. Poznavanje osnovnih pojmova može da vam pomogne da donesete odluku o tome da li da istražite koučing kao mogućnost vašeg i razvoja ljudi u vašoj kompaniji. Mnogi ljudi kažu da je koučing doneo vrednost u njihov život. Kouč vam zaista može pomoći da napravite promenu. Bilo da ostvarite specifične ciljeve, kao što je razviti veštinu javnog nastupa ili kroz rad na širim temama, na primer: razvijanje liderske veštine što će vas učiniti zapaženijim i uspešnijim.

Šta rade efektivni koučevi, a šta ne rade?

Kouč ne popravlja ljude. On pomaže sposobnima da poboljšaju svoje performanse. Koučevi ne daju uputstva ili smernice, kao fudbalski treneri. Umesto toga, poslovni kouč pomaže ljudima da otkriju svoje alternative .
Kouč ne govori ljudima šta da misle. Umesto toga, on pomaže ljudima da postanu efikasniji i kreativni dajući im mogućnost da sami nađu izlaz iz zamki u razmišljanjima u koje občno upadnu. Kouč ne radi prema formuli za instant odgovore. On polako, vremenom upoznaje klijenta i kroz individualni pristup svakom klijentu radi za njegovo dobro. Kouč ne radi sa ljudima koji nemaju želju da rade sa njima. To je gubljenje vremena. Kouč radi sa onima koji su motivisani za lični razvoj, unapređenje preformansi i napredak u karijeri. Kouč pomaže klijentima da preuzmu kontrolu nad svojim mislima i odlukama i nastave da rade na svom razvoju. Kouč se ne fokusira na problem, već na rešenje. Kouč se ne trudi da veže klijenta za sebe. Kouč osnažuje klijenta tako da može sam da se suočava sa budućim izazovima. Kouč ne zna odgovore. Klijent zna. Kouč veruje u klijenta i u proces.

Početak od kraja

Kad krećete u koučing proces počnite sa kraja! Odlučite šta želite da postignete: da dobijete unapređenje, da promenite ponašanja koja vam više ne pomažu u svakodnevnom radu, da razvijete interpersonalne veštine koje se cene u vašoj kompaniji i slično. Izaberite kouča koji vam se sviđa i kome verujete. Odnos sa koučem mora vam ulivati poverenje. Ako kroz rad sa koučem dobijate podršku, vaš rast i razvoj će biti još vidljiviji. Koučing odnos mora biti takav da se fokusira na vas, vaše potrebe i interesovanja, bez obzira na potrebe i želje kouča.
Očekujte od sebe da se odupirete promenama. Svi se opiremo promenama. Deo odgovornosti vašeg kouča će biti da vam pomogne da razumete svoje strahove u vezi sa promenom koju želite da napravite, tako da možete da donesete dobre odluke. Vaš kouč će vam pomoći da od uvida napravite iskorak i akciju i da vam pomogne da naučite kako da se razvijate, tako da postanete svoj lični agent promene.

Kreiranje novih navika

Uradite domaći zadatak. Da biste napravili promenu – morate vežbati! Vaš kouč će vam pomoći da otkrijete nove uglove gledanja na stvari i nove odgovore na stare probleme. Praktikovanje ove novih navika pomoćiće vam da nove veštine inkorporirate su svoja ponašanja kako bi one postale vaša nova navika. Posvetite dovoljno vremena i resursa koučingu. Nemojte očekivati instant promene. Ukoliko dvorac gradite na temeljima od peska, on neće trajti. Investirajte vreme i energiju u sebe. Tek tada ćete postići trajnu promenu ponašanja na način na koji vi to želite.

Koučing hemija

Najvažniji aspekt pri odabiru kouča je sinergija. Odnos. Jednostavno, sa nekim ljudima možete da komunicirate, radite, delite, sa drugima to ne možete. Izaberite osobu sa kojom možete da razgovarate, u koju imate poverenja, koja pokazuje empatiju i koja je fleksibilna! S druge strane, ovo nije dovoljno, jer hemija koja vam omogućava dobru konverzaciju neće biti dovoljna ukoliko ne postoji, takozvana, koučing hemija. Zašto? Zato što koučing nije obična konverzacija. Dodatno, ukoliko govorimo i biznis kouču, izaberite osobu koja iza sebe ima profesionalnu karijeru – ne samo poznavanje biznisa iz knjiga. Vaš kouč mora imati svoje spostveno iskustvo kako bi vam pomogao da rastete u svom biznisu ili da prevaziđete izazove koji stoje ispred vas. Dobar kouč će se ponašati kao vaš partner i podrška. Kouč kakav vam treba je onaj koji će vas slušati i pomoći vam da idete u pravcu i smeru koji ste sami odabrali – a ne tamo gde on misli da bi trebalo da idete. To su dve različite stvari. Dobar kouč će vam pomoći da realno sagledate situaciju gde ste sada i gde želite da stignete. Dobar kouč će vam reći istinu. Vi ga plaćate da vam pomogne da uspete! Očekujte od vašeg kouča da vam pomogne da kreirate očekivanja i ciljeve. Ponekad će vam kouč biti mentor, učitelj, navijač…

Skoro pa besplatno

Posao kouča je da vam pomogne da prevaziđete bilo koju prepreku koja vam stoji na putu ka vašem uspehu i da razvijete strategije koje će biti uspešne baš za vas. Ukoliko vam je potrebno još informacija,svakako mi se javite.Postavite pitanja, izrazite neslaganje, sumnju, nepoverenje…Samo kroz pitanja možemo stići do cilja. Dodatno, ukoliko su vas gornji redovi zaintrigirali, ali ne dovoljno, možemo se dogovoriti za “skoro pa besplatnu sesiju”. Sesija, jednostavno, ne može biti besplatna. Ali, svakako nećete platiti punu cenu. Platićete kafu (koju ćemo zajedno popiti), kolač (koji ćemo zajedno pojesti), cvet (koji će me zaista obradovati)… Jedini uslov je da se javite sa realnom temom, realnim ciljem (rešiti problem, pobediti, odlučiti, napraviti plan, postići….)

Mirjana Gomilanović, business coach
Foto: Dario Konstantinović/ DAK Foto
Mirjanu Gomilanović možete kontaktirati putem mejla: mirjana.gomilanovic@one2grow.net
www.one2grow.net
www.gomilanovic.com

Mirjana Gomilanovic, PCC, Executive & Leadership Coach | ICF Registered Mentor Coach | Certified consultant & trainer for organisational change je profesionalni sertifikovani kouč u oblast razvoja lidera i organizacionog rasta, autor knjige “Svetionik u meni” i izvršni direktor Agencije “One2grow – Leadership Coaching”.
Mirjana veruje da smo svi rođeni da budemo srećni. Zbog toga se njen rad može okarakterisati kao maksimiziranje snaga i znanja pojedinaca, kako bi od toga koristi imali osoba, organizacija i kompletno okruženje. Specijalnost su joj razvoj razvoj lidera i liderskih kompetencija, upravljanje promenama, definicija i življenje kompanijske misije, vizije i vrednosti kao i kreiranje korporativne kulture kroz individualni i timski koučing.
U svom radu koristi lična iskustva, koja je stekla radeći više od deset godina na pozicijama direktora prodaje i marketinga u domaćim i međunarodnim kompanijama (IBM, Siemens, Telekom Srbija i Orion telekom).
Profesionalnost i posvećenost su je doveli do akreditacija svetskih konsultantskih kuća: Profesionalni Sertifikovan Kouč i Registrovani Mentor Kouč pri Svetskoj federaciji koučeva (PCC ICF), Erickson kouč, PCM kouč, Persona Global konsultant; SDI konsultant; Points of You Trainer and Coach; Oxford Leadership Academy fellow, NLP BP i mnoge druge.
Po formalnom obrazovanju je magistar elektrotehnike.
Srećno je udata i majka je troje dece.

Intervju sa Mirjanom Gomilanović: