Oprostite sebi što niste savršeni
Kako žive neki obični ljudi koji sede u direktorskim foteljama, oni od kojih se očekuje da imaju odgovor na svako pitanje? Imaju li oni nedoumice, strahove, poraze? O da! I oni su obični ljudi, jedni od nas koji (ne)vešto skrivaju svoje strahove ispod plašta Supermena- kaže profesionalni kouč Mirjana Gomilanović iza koje je dugogodišnje iskustvo biznis kouča i rad sa liderima. Mnogi od njih su joj sa puno poverenja poverili svoje slabosti, ali su prethodno i sami morali da se susretnu sa sobom u čemu im je Mirjana mnogo pomogla.
-Kučing sesije su moćan proces, nakon kojeg pre ili kasnije sledi tišina puna dobrog nagoja, a zatim i „a-ha“ momenat koji donosi veliko olakšanje. Lideri jesu obučni ljudi, jedni od nas koji žive sa svojim željama, problemima, očekivanjima i strahovima. Sve te male pobede na putu ostvarenja njihovih želja se računaju i veoma su važne, a ovo putovanje ličnim razvojem je inspirativno, moćno i uspešno- priča Mirjana Gomilanović koja je nedavno objavila knjigu „Dečak u odelu direktora“ u kojoj se nalaze između ostalog i tekstovi koje je pisala tokom protekle tri godine za BGonline.
Osnova ličnog mira
Knjiga „Dečak u odelu direktora“ je Mirjanin poklon svima koji veruju da je život dobar i da ono najbolje tek predstoji.
-Ljubav mi je pokazala da je pored zadovoljstva na poslu veoma važno zadovoljstvo svim ostalim aspektima života. Balans i sveukupnost jedne osobe je osnova ličnog mira. Samo ona osoba koja je dobra samoj sebi, zadovoljna i ispunjena sobom može biti dobra najbližima i svom okruženju- kaže Mirjana Gomilanović i dodaje da ćete radeći na sebi brže ili sporije stići na željeno mesto, ono na kojem se osmeh razvuče, suza radosnica krene niz obraz, a toplina obavija telo.
Imati budućnost pred sobom znači imati slobodu, imati slobodu znači imati pravo na izbor, imati izbor, znači imati mogućnost da uradimo ono što je u skladu sa našim potrebama i mogućnostima, ali i preuzeti odgovornost za to. Imati mogućnost, znači imati život u svojim rukama-jedna je od Mirjaninih poruka u knjizi „Dečak u odelu direktora“.
Sveznajući i neustrašivi
Emocionalna inteligencija u biznisu je oblast kojom se Mirjana Gomilanović posvećeno bavi u radu sa svojim klijentima.
-Emocionalna inteligencija je važna za samoprihvatanje, a jedan od najtežih zadataka je oprostiti sebi što niste savršeni. Lideri se plaše da drugi primete da nešto ne smeju, da neko ne pomisli da ne veruju u nešto. Skriveni iza maske sveznajućih i neustrašivih, su u očima drugih poput Supermena. Oni ne dozvoljavaju sebi da uspore, ne daju sebi vremena sve dok ono što ih tišti ne otpuste i ne pomere se. Svako na svoj način vremenom stigne do cilja tamo gde je trebalo da bude, a u mom poslu ja radim sa osobom, a ne sa njihovim problemom.
Gde vam je posao na listi prioriteta?
Mirjana je u knjizi „Dečak u odelu direktora“ otkrila kako je izgledao rad i sa „teškim“ klijentima koji su pre ili kasnije uspeli da se pomere sa početne tačke.
-Najizazovniji mi je rad sa onima koji imaju velike otpore, a neki od njih su čak na sesijama imali unapred smišljene odgovore što je posledica životnih okolnosti, razvoda, promena… Posao je na njihovoj listi prioriteta vrlo visoko, većini na prvom mestu. Njima posao nikad neće na tom spisku pasti ispod drugog mesta, eventualno će na prvo mesto vremenom izbiti zdravlje. Ali, dok nisu počeli da rade na sebi, njima je posao bio toliko važan da je to zaslepljivalo sve ostalo. Bilo je i onih koji su osećali snažnu grižu savesti samo zato što toliko vole svoj posao. Za početak, nauče to da prihvate i posmatraju iz druge perspektive, prihvate to kao sastavni deo života, da mogu da odgovorno rade svoj posao istovremeno se hrane zdravo i imaju vremena da gledaju sina na utakmici.
Emocionalna inteligencija se uči, napominje Mirjana Gomilanović.
– Nju čini skup veština koje mogu da se savladaju dugim i posvećenim radom. To nije samo empatija. Ko bude pažljivo čitao knjigu, nakon svake priče će zastati i upitati sebe „gde sam ja u odnosu na ovu situaciju“ i „koliko sam iskren prema sebi“. Kod samoprihvatanja najčešće se posloži sve kad prihvatimo sebe sa svim svojim vrlinama i manama. U mnogim slučajevima ljudi preuveličavaju ili unižavaju sebe. Prihvatanje podrazumeva da ste ok sa svešću da možete da se razvijate. To je trenutak kad se skinu maske i naočare, potpuno se razgolitite, toliko da postanete ranjivi. Osobine lidera su autentičnost i ranjivost. I važno je zapamtiti da niste savršeni!- kaže Mirjana Gomilanović.
Krvarenje ispod plašta supermena
Lideri ne pokazuju svoju ranjivost i ispod svog plašta Supermena oni krvare- pa ih drugi vide kao „groznog šefa“, „nezadovoljnog“, „depresivnog“… Loši su u očima drugih jer su nezadovoljni i uplašeni iznutra.
Knjiga „Dečak u odelu direktora“ je odlično štivo za lidere, one koji ih okružuju, ali i Mirjanine kolege, veoma interesantan i koristan priručnik za samopomoć.
-Želim da ohrabrim ljude. Posao kouča je da drži prostor klijentu koji treba da zna da će ga kouč uhvatiti ako se pusti sa litice.
Branka Gajić
Foto: Nebojša Babić
